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2019-05

坎特法则与人单合一模式的共震

海尔人单合一模式中的自主人假设、创客制激励约束体系、小微创业机制等彰显了物联网时代的新发展,也是坎特法则在互联网时代的灵活运用。...

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2019-05

基于海尔“人单合一”模式的用户乘数 与价值管

“人单合一”模式是根植于中国本土的特殊情境,是对东西方管理思想和文化进行融合性创新的管理智慧结晶。用户乘数为人单合一模式提供了理论基础,海尔“自主人”假设、创客制...

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2019-05

安妮卡·斯泰贝:数字时代的管理——中国能否超

对海尔新模式的组织,安妮卡总结为“开放的、结构化的,但灵活、双元性”,并评价海尔具有“开放式创新”、能对“生态系统”进行培养,并且在该方面的活动非常广泛且不断发展...

09

2019-05

如何理解个别企业生产的有组织性和整个社会生

市民是自驱动的,而员工是被驱动的。如果要做好一件事情、做好一件产品,计划经济是最合理的,但是要适应多元市场则不得不采用”市场经济。...

07

2019-05

如何制定员工管理制度?

我们要从零开始探索全新一个组织架构,成功概率很低,事实上也不必要。现实中已经有去中心化的赋能型生态组织了,只是这样的组织是在公司外部。这也是我要极力推荐的"管理制度...

06

2019-05

洛可可·洛客创始人贾伟:数字化组织变革之路

可以说,现在是想象力的时代,商业模式从B2C变成了C2B,不管你是千亿级的大企业还是刚刚成立的小企业,都必须要变成一个用户品牌,如果不通过用户来驱动企业,没有用户思维的企...

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2019-04

管理一个上万人的企业工作核心是什么?

只有采用市场经济制度,才可以让企业彻底摆脱大企业病,基业长青...

29

2019-04

积分制管理如何实现企业与员工之间的双赢?

积分制可以一定层度地激发员工的积极性,尤其是对一些临时事务,员工完成后可以得到相应的报酬,相较于KPI更灵活一些...

24

2019-04

变革是所有公司的命脉所在

取消中层管理,要求每位员工进行创业和创新。“客户永远是对的,我们需要不断提高自己”的理念,让哈佛和其他著名商学院刮目相看。...

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2019-04

企业发展到一定阶段如何进行组织变革,“空降

变革之前,要先清楚企业所处的阶段与情况以及未来的方向。有的放矢,才能够坚定变革的决心。不论哪个行业,企业发展大致有如下几个阶段,需要不同组织模式去适应...



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