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2019-05

如何理解个别企业生产的有组织性和整个社会生

市民是自驱动的,而员工是被驱动的。如果要做好一件事情、做好一件产品,计划经济是最合理的,但是要适应多元市场则不得不采用”市场经济。...

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2019-05

如何制定员工管理制度?

我们要从零开始探索全新一个组织架构,成功概率很低,事实上也不必要。现实中已经有去中心化的赋能型生态组织了,只是这样的组织是在公司外部。这也是我要极力推荐的"管理制度...

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2019-04

管理一个上万人的企业工作核心是什么?

只有采用市场经济制度,才可以让企业彻底摆脱大企业病,基业长青...

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2019-04

积分制管理如何实现企业与员工之间的双赢?

积分制可以一定层度地激发员工的积极性,尤其是对一些临时事务,员工完成后可以得到相应的报酬,相较于KPI更灵活一些...

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2019-04

企业发展到一定阶段如何进行组织变革,“空降

变革之前,要先清楚企业所处的阶段与情况以及未来的方向。有的放矢,才能够坚定变革的决心。不论哪个行业,企业发展大致有如下几个阶段,需要不同组织模式去适应...

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2019-04

给高管股权激励时,如何设定KPI?

给高管股权激励时,如何设定KPI?...

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2019-03

构建自进化、自组织的团队

自进化、自组织的提法来源于生物学思维,它指的是组织内部个体之间为了获得组织资源而相互竞争又共存合作,彼此的合作是松散而非中央规划的,就像一个生物体。 生物学思维越来...

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2019-03

一文读通管理

SOP 、 KPI 、 OKR 、 ERP 、 HRBP 、人资六大模块、任务流、项目制、事业部、组织变革、小而美、超级个体、生态 ... 每年我们都会听到新的管理学概念出现,好像不了解这些概念,就要...

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2019-03

大富翁经营体系常见问题

大富翁经营体系简介: 大富翁经营体系,是在公司内部推行市场化的经营体系。让员工通过内部交易进行协作,员工通过为同事提供服务获得游戏币,需要同事协助时则需要向对方支付...

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2019-03

企业也需改革开放

公司普遍采用科层制金字塔层级的组织架构。这种中心管控的架构在工业化时代支撑了规模化生产,保证产品的统一性和稳定性,但在信息化时代,性价比已经无法满足客户的需求,面...



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